Parceria para o Crescimento Sustentável - PCS

Crescer de forma sustentável é a tônica dessa Parceria voltada a empresas de médio e grande portes.

A PCS - Parceria para o Crescimento Sustentável é destinada a empresas que desejam crescer de forma perene, gerenciando, além dos seus resultados econômicos e financeiros, seus impactos sociais, ambientais e culturais. Alinhada com as novas demandas do mercado, a PCS visa permanentemente criar, compartilhar e implementar novas metodologias e ferramentas para desenvolver um modelo de gestão que garanta o crescimento empresarial e a longevidade.

A dimensão da sustentabilidade na PCS ganha especial atenção pela relevância do tema no atual contexto mundial. A empresa deverá estar atenta aos diversos componentes de sua rede de relacionamentos e aos respectivos impactos de sua atuação.

A PCS oferece um conjunto de ferramentas, diagnósticos e uma metodologia de trabalho que fomenta a geração e a organização de ideias para que os dirigentes utilizem na avaliação ou renovação de suas estratégias de crescimento.

Resultados

Empresas de médio porte de diversos setores e não concorrentes entre si. Seus dirigentes e principais executivos participam ativamente das atividades que conduzirão suas organizações a um novo patamar de crescimento, dentro das premissas da sustentabilidade, do empreendedorismo e dos resultados econômico financeiros.

Dinâmica de Funcionamento

Para atingir os resultados esperados, a PCS propõe a duração de cinco anos, com recontratações anuais e a seguinte perspectiva de evolução:

• Ciclo I - 1º ao 2º ano - Compreensão sobre o crescimento com foco, na maioria das vezes, no core business.

• Ciclo II - 3º ao 4º ano - Práticas e constatações do crescimento com foco na diversificação.

• Ciclo III - 5º ano - Crescimento sustentável com foco híbrido, envolvendo a cadeia produtiva e demais partes interessadas.

Resultados

• Organização e materialização da visão de crescimento de cada organização parceira.
• Trabalho em conjunto para que o crescimento da organização seja perene, gerando lucro contínuo com o melhor impacto para a sociedade e para o meio ambiente.
• Apoio ao CEO no desenvolvimento e acompanhamento de projetos com ênfase em crescimento.
• Contribuição para a redução da solidão que o cargo de CEO gera nos indivíduos que assumem essa posição.

Depoimentos

"A PCS contribuiu para antecipar em três anos o faturamento planejado pela empresa."

Alexandre Azevedo, Presidente, Séculus Relógios

"Todos os encontros da PCS são importantes e sempre saio diferente deles. Tenho o privilégio de conviver e conhecer pessoas brilhantes na FDC e isso acaba trazendo muito valor pessoal e profissional. "

Fabio Barione, Presidente, Teckma Engenharia

"O compartilhamento de ideias com os sponsors não tem preço. A experiência prática de vida deles me ajudou a amadurecer e a me desenvolver. Além disso, a PCS está agregando muito à empresa neste momento de transição de empresa familiar para uma mais profissionalizada."

Ronaldo Magalhães, Diretor-Presidente, Grupo Embrasil

"A PCS nos instrumentalizou como pensadores estratégicos com foco em custos, riscos e no pensar da expansão, mantendo a cultura da empresa. Desenvolveu principalmente nossa capacidade estratégica, nos preparando melhor para a competitividade do mercado."

Janete Vaz, Presidente, Grupo Sabin

"Faltava um Programa estruturado que atendesse empresas de médio porte com projetos agressivos de crescimento. O PCS se encaixou perfeitamente para o que precisávamos, nos auxiliando a identificar e realizar o potencial de crescimento do Grupo Tracbel. Além disso, nos direciona a tornar mais eficiente e produtiva a nossa estrutura, com vista às necessidades do futuro."

Luiz Gustavo R. Magalhães Pereira, CEO, Grupo Tracbel